No cenário económico actual, a internacionalização ou globalização das empresas é muitas vezes necessária, para manter a competitividade e permitir o crescimento desejado.
Partir para novos mercados é um desafio enorme e há muitos factores a ter em conta quando se planeia um passo desta importância: pensar no adaptação do produto/serviço, nas operações, nos recursos humanos e, claro, no Marketing.
É neste último que nos vamos focar. É importante que as empresas estejam cientes do papel que o Marketing terá num processo de internacionalização. Comecemos pelo principio.
O que é o Marketing Internacional (Global)?
Gosto desta descrição:
"Marketing internacional, ou marketing global, é o conjunto de estratégias voltado à internacionalização dos produtos ou serviços da empresa. Mais do que replicar as ações locais, significa adaptar o planeamento, produção, divulgação e promoção para os mercados externos, com o objetivo de expandir os negócios mundialmente."
Pensar no Marketing à escala global não é apenas sinónimo de replicar. Embora haja sinergias, como veremos mais adiante.
Marketing Local vs Marketing Global
A diferença entre ambos: o Marketing local foca-se no mercado interno, concorremos com clientes nacionais ou regionais. No caso do Marketing Internacional o foco está no mercado externo, olhando para outras geografias.
Enquanto no primeiro caso a maioria das empresas está confortável porque conhece bem o mercado, os hábitos de consumo, a concorrência e os seus potenciais clientes, no segundo caso os desafios são bem maiores. Existir um planeamento e uma estratégia bem definida será fundamental.
"Uma estratégia de Marketing Internacional não é apenas transferir os esforços feitos de um país para o outro. É preciso levar em consideração as particularidades de cada país, adaptando o seu produto ou serviço para a nova gama de consumidores.
Podem haver sinergias sim, mas terá de ser feita uma pesquisa rigorosa aos novos mercados, para perceber até que ponto estas serão viáveis.
Como crio a minha equipa de Marketing?
As empresas que optam por se tornar globais ou se internacionalizar apenas para alguns mercados têm de decidir como estruturar a sua equipa de Marketing.
Num cenário ideal deveríamos ter uma equipa central ou global (que tipicamente fica na casa mãe da empresa, mais perto do centro de decisão, e que define as linhas comuns do Marketing da empresa) e depois ter representação de Marketing local ou, eventualmente, por região/continente/geografia estratégica.
Contudo os custos inerentes a uma estrutura destas só estão normalmente ao alcance de grandes empresas ou empresas com grandes volumes de faturação. E podem não ser necessários, dependendo, claro, do modelo de negócio, da fase de maturidade em que está a sua empresa e/ou a sua área de actuação. Pode ser, no entanto, fundamental, ter uma equipa local, caso existam grandes diferenças culturais ou horárias.
Convém pensar tambem na relação com a área de vendas. A estreita colaboração com a força de vendas na definição da estratégia e sua operacionalização irá reduzir os factores de risco e aumentar a taxa de sucesso de entrada num mercado específico. A equipa de vendas conhecerá como ninguém as especificidades do mercado que desenvolve. Quer falemos de Marketing local ou internacional, o alinhamento do Marketing com as Vendas será determinante na obtenção de resultados e no alcance dos objectivos.
Dica: Seria por isso interessante e uma vantagem competitiva ter na sua equipa de Marketing perfis com background de vendas ou com apetência para a componente comercial. Facilitará a ligação com a equipa de vendas. O oposto, claro, também seria importante.
A digitalização das empresas e a facilidade de deslocação que existe hoje em dia também ajudam, dependendo das situações, a colmatar a necessidade de presença física.
O Marketing digital como oportunidade
A verdade é que existe uma grande fatia do esforço local de Marketing que pode ser replicado para o mercado internacional. Especialmente se pensarmos na estratégia de Marketing Digital.
- Conteúdos: qualquer conteúdo que se crie para um determinado mercado, se estiver adequado a outros mercados, pode ser traduzido e/ou localizado para ser partilhado.
Dica: nem todos os conteúdos servirão para todos os mercados. Mas há conteúdo "core" da sua empresa que certamente será útil para qualquer geografia. - Website: no caso do seu website também terá que tomar algumas decisões. Criar sites por língua? Por geografia? Depende da sua estratégia. Se ter por língua for suficiente será o que lhe consumirá menos recursos. No entanto, se no seu negócio tiver muitas iniciativas locais e muito específicas (eventos, campanhas, produtos diferenciados) poderá precisar de avançar para uma divisão por país. Obviamente em qualquer dos casos terá de considerar o SEO, e perceber que palavras-chave ecoam mais em cada mercado. Atenção às terminologias específicas da sua área de negócio, que muitas vezes diferem por país/geografia.
- Redes Sociais: relembrar que geografias diferentes podem ter preferências por diferentes plataformas. Analise os seus mercados alvo e perceba onde estão os seus potenciais clientes, os seus concorrentes, os thought leaders, descubra onde conseguirá maior engagement. O conteúdo a partilhar pode ser replicado de outros mercados mas não esquecer de balancear com conteúdo local.
Dica: atenção aos diferentes tons e formas de escrita, são por vezes muito distintos.
- Email-marketing: caso tenha uma base de dados robusta e comunique com os seus clientes/prospects em diferentes mercados e de forma regular, tenha em atenção as diferenças horárias e o tom do seu conteúdo. Cuidado ao segmentar a sua base de dados.
Dica: Se trabalha com múltiplas regiões talvez queira considerar incluir o país como campo obrigatório nos seus formulários de captação de contactos.
- Paid Search (Google Ads) e Social (Linkedin Ads, Facebook Ads, Instagram Ads): por aqui pode alcançar qualquer público (o alcance é global) segmentando conforme as suas necessidades. Mais uma vez o conteúdo pode ser replicado de outras geografias ou criado específicamente para outros mercados.
Atenção ao seu orçamento, os custos de publicidade paga em algumas geografias podem não compensar o esforço financeiro. Monitorize muito bem as suas campanhas e perceba se está a obter retorno e se vale a pena insistir ou mudar de táctica.
Toda esta adaptação/customização pode fazer prever que implementar uma estratégia de Marketing internacional se tornará um pesadelo, tal a complexidade. Felizmente existem hoje ferramentas de automação de Marketing que nos facilitam e muito a vida, e que são hoje quase fundamentais em qualquer estratégia de Marketing.
Se investir numa ferramenta all-in-one, como o Hubspot, conseguirá gerir todas as áreas referidas acima, com as devidas customizações regionais, permitindo, pelo menos numa fase inicial, iniciar as operações com uma equipa pequena e ir escalando conforme as necessidades. Outra via poderá ser a procura e posterior parceria com agências locais que o ajudem na localização e gestão da sua presença nos diferentes mercados.
Na mbudo temos experiência na gestão de iniciativas multinacionais. Quer saber mais? Entre em contacto connosco.
Catarina Duarte
Marketer com experiência em empresas internacionais, B2B e na área das TIs. Trabalha com o Hubspot há quase 10 anos e tem conhecimentos sólidos de Inbound, tendo implementado vários projectos. Curiosa por natureza não consegue viver sem uma boa risada. Mãe orgulhosa de dois lindos rapazes!
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